De fleste team bruker bare en brøkdel av sitt potensiale.
Her er noen av hovedgrunnene:
– Uklar visjon både for teamet og for bedriften
– Ingen eierskap til målsetninger
– Lite bevissthet på egne kompetanser og evner
– Møtes ikke regelmessig
– Deler ikke hva som skjer i teamet eller i bedriften
Også de som har skjønt hvor viktig visjon og mål er for teamet, begynner ofte i feil ende. De setter av en halv dag til å jobbe med mål og visjoner og finner noe som de fleste er sånn passe interessert i.
Skal man bygge visjon og målsetninger som begeistrer må man først bli mye bedre kjent med teamet og hva det er som driver hver enkelt teammedlem.
Gode spørsmål å stille er:
Hvem er vi som team? Hva er det vi kan? Hva motiverer og frustrerer oss?
Hva sier dette om oss som team? Hvorfor eksister vi som team?
Hva er våre viktigste verdier? Hva er den viktigste forskjellen vi skaper?
Når vi jobber med team og grupper bruker vi 60% av tiden på å utforske hvem teamet er hva de virkelig vil. Det er en kreativ prosess som foregår over 4-6 workshops og 2-4 coachingteamer med hvert enkelt teammedlem.
I slutten av prosessen gir visjon og målsetning seg selv.
Ja, det koster tid og penger å investere i dette, men det koster VELDIG mye mer å ha uklare mål og grenser som igjen skaper umotiverte, ufokuserte og stressa ansatte.
Ønsker du veiledning til å komme i gang med teamutvikling?
Ta kontakt med oss for en Gratis teamlederkonsultasjon.
I konsultasjonen utforsker vi hvor teamet ditt er per i dag og hvordan dere ønsker å utvikle dere. Vi deler også tips og erfaringer som hjelper deg og teamet ditt i gang med teamutviklingsprosessen.
