#18 Christine Wittusen og Vegard Olsen: - Hvordan takle ulikheter på jobb

Det er med stor glede vi i dag sparker i gang en ny sesong av Lederutviklingspodden og denne gang er det Vegard Olsen og Christine Wittusen som sammen utforsker temaet ´Hvordan takle ulikheter på jobb´.

Christine og Vegard har til sammen mer enn 25 års erfaring med team og lederutvikling og i denne episoden deler de verktøy, historier, eksempler og ulike tilnærminger til hvordan man kan utvikle seg som leder i møte med ulike typer mennesker på jobb.

– Når vi går på jobb tar vi ikke bare med CVen og arbeidserfaringene våre, men hele vår emosjonelle historie. Det er også en del av CVen vår, poengterer Christine.
Ideelt sett burde man hatt en brukermanual som forklarer litt om hvem vi er og hvordan vi reagerer i ulike situasjoner, legger hun til.

Gjennom episoden reflekterer de over ulike verktøy som kan hjelpe oss å forstå oss selv og andre og dermed håndtere ulikheter på en best mulig måte.

De ser blant annet mye på verktøyet Diversity Icebreaker som er utviklet av Bjørn Z. Ekelund, Priotr Pluta og Human Factors AS som ble intervjuet i episode 4 av podkasten og Christine tar for seg sitt favorittverktøy Ennegrammet.

De er begge opptatt av at gode verktøy må brukes på måte som er utviklende og frigjørende.
– Gode verktøy er utviklingsverktøy som gjør at du kan åpne opp for og få tilgang til flere sider av deg selv, forklarer Christine.

De snakker også om skyggeperspektivet når det gjelder det å takle ulikheter på jobb.
– Den lederstilen du har fungerer veldig fint fram til den ikke gjør det lenger, forklarer Vegard.
Så og si alle ledere jeg har jobba med har en eller to i teamet sitt som de synes er vanskelig å jobbe med. Og da er det ofte sånn at den lederstilen du har funker kjempebra for 9 av 10 i temaet men ikke for den ene personen. Og da er det litt din oppgave som leder å kunne tilpasse deg den situasjonen, legger han til.

Begge understreker at tilpasning er et nøkkelord når man skal utvikle seg som leder i møte med ulike personer og situasjoner.
– Lederskap er ikke one size fits all. Vi trenge å ‘tweake’ litt avhengig av hvem vi møter. Jeg hørte på et foredrag en nevnte at ‘as a leader you need to be a standup cameleon’, at man som leder må tilpasse seg litt, forklarer Christine.