#8 Vegard Olsen - De 8 viktigste tingene jeg har lært om lederutvikling

Denne gangen er det podcastens vertskap som selv er gjest i Lederutviklingspodden.

Vegard Olsen har jobbet fulltid som team- og lederutvikler de siste 13 årene, 9 av disse med base i London. Han har jobbet med flere hundre ledere internasjonalt i alt fra små og mellomstore bedrifter i sin egen praksis til multinasjonale selskaper på kontrakt med BetterUp, som i dag er en av de største bedriftene innen lederutvikling på verdensbasis.

I podcastens episode nummer 8, deler Vegard de 8 viktigste tingene han har lært gjennom lederutvikling de siste 13 årene.

Ett av de 8 punktene som deles er ´Finn balansen mellom de myke og de harde lederegenskapene´.

– De fleste ledere har et potensial for å skape en bedre balanse mellom de myke og de harde lederegenskapene. Det kan for eksempel bli for mye psykologisk trygghet i et team, noe som kan føre til at teamet blir for komfortabelt og ikke oppnår resultater. Da kan det bli viktig å balansere de myke egenskapene med det å sette tydelige krav og forventninger og gi klare tilbakemeldinger på om forventningene er oppnådd eller ikke, forteller han.

Disse og mange flere innsikter i episode 8 av Lederutviklingspodden.