#16 Bjørn Mannsverk: - ´Den største faktoren er endringen fra en resultatorientert til en prestasjonsorientert kultur´

Bjørn Mannsverk er av mange kjent som mentaltreneren som bidro til å løfte Bodø Glimt fra 1. divisjon til toppen av Eliteserien i fotball og mange kjenner han også som team og lederutvikleren som siden 2022 har jobba i Oljefondet.

Han er utdannet jagerflyger og har hatt flere lederstillinger i forsvaret, blant annet som skvadronssjef ved forsvarets flybase i Bodø.

Som leder ved Skvadronen ønsket han å satse på mental trening og fikk mulighet til å teste ut et program fra Olympiatoppen. Fokus var på oppmerksomhetstrening (meditasjon, body skanning mm) i kombinasjon med åpne samtaler i grupper samt individuelle samtaler. De merka veldig gode effekter av dette.

Dette ble også utgangspunktet for mentaltrening og toppspillerutvikling i Bodø Glimt – og nå også team- og lederutvikling i Oljefondet.

Han forklarer at noe av fordelen med denne treningen at du blir bevisst på tanker og følelser og kan velge å ta deg inn i følelsene eller å ta deg ut av de.

–  Når du har trent mye, blir tankesurr og følelsesaspektet bakgrunnsstøy.

Han forklarer at mye handler om eksponering og normalisering.

– Vi kan snakke med noen av de mest erfarne og dyktigste fotballspillerne vi har i Bodø Glimt og spørre hvordan føler du det før kamp. ´Nei jeg kjenner jo fortsatt på nervøsitet, sitringer og hjertebank, men jeg lar ikke det påvirke meg på samme måten’, sier de.

Når det gjelder Bodø Glimts suksess med mentaltrening trekker han fram kulturendringen
– Den største faktoren i Bodø Glimt er at vi endra kultur. Vi har endra kulturen fra en resultatorientert kultur til en prestasjonsorientert kultur, forklarer han.

Metoden er i det store og det hele den samme når han nå jobber med Oljefondet. Det er de samme prinsippene, men med mer fokus på struktur med blant annet med programmer på individ, team og ledernivå.

Han forklarer videre:

– Den overordna filosofen vår er bærekraftig organisasjonskultur, og da må vi se på individ, individet skal vare og organisasjonen skal vare. 

– Målet er at vi føler oss så trygg på hverandre, at vi kan aktivere mangfoldet, at vi tør å dele det vi føler og mener innenfor visse rammer uten at du får en frykt for en sosial konsekvens. Psykologisk trygghet står veldig sentralt.

– For oss er psykologisk trygget er en konsekvens av at vi gjør de riktige tinga. Med riktig oppførsel, riktige behaviours, så vil vi skape psykologisk trygget i kombinasjon med at vi styrker selvfølelsen på individnivå.

Du kan høre mer om disse og mange andre spennende innsikter fra Lederutviklingspoddens episode nr 16.