{"id":53245,"date":"2024-04-04T02:24:21","date_gmt":"2024-04-04T01:24:21","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/?page_id=53245"},"modified":"2024-04-04T02:38:15","modified_gmt":"2024-04-04T01:38:15","slug":"episode-14","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/nb\/lederutviklingspodden\/episode-14\/","title":{"rendered":"Episode 14"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

#14 B\u00e5rd Fyhn \u00b4- Psykologisk trygghet er v\u00e5rt felles ansvar\u00b4<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– Jeg har til gode \u00e5 se et arbeidsmilj\u00f8 som er trygt uten at alle bidrar. Ledere er ogs\u00e5 folk og som folk flest har de ogs\u00e5 behov for \u00e5 f\u00f8le seg sett og akseptert selv om de kanskje har sagt og gjort noe dumt.\u00a0<\/p>

Det \u00e5 bidra til det trygge rommet som b\u00e5de ledere og andre kan kjenne p\u00e5 er noe vi alle trenger \u00e5 bidra til.<\/p>

\u00a0<\/p>

Dette er en av mange spennende innsikter fra B\u00e5rd Fyhn som er gjest i episode 14 av Lederutviklingspodden.

B\u00e5rd Fyhn har en doktorgrad i psykologisk trygghet i team fra NHH, der han n\u00e5 jobber som programleder ved NHH Executive og universitetslektor ved Institutt for strategi og ledelse.

<\/p>

Psykologisk trygghet har blitt et popul\u00e6rt tema de siste \u00e5rene og da er fort gjort at det skapes myter.<\/p>

– En klassiker er at psykologisk trygghet handler om kos og harmoni. N\u00e5r harmonien blir et m\u00e5l i seg selv og vi blir redd for \u00e5 tr\u00e5kke hverandre p\u00e5 t\u00e6rne, da oppn\u00e5r vi det motsatte av det vi \u00f8nsker, poengterer han.\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

B\u00e5rd trekker ogs\u00e5 fram viktigheten av det individuelle perspektivet n\u00e5r man jobber med psykologisk trygghet.<\/p>

– Det jeg ofte ser i team er at det er noen mennesker som kjenner veldig lav trygghet. Er det egentlig trygt hos oss hvis det er bare 5 av 6 i teamet som f\u00f8ler seg frie til \u00e5 bidra?, sp\u00f8r han retorisk.<\/p>

\u00a0<\/p>

Avslutningsvis trekker han fram viktigheten av \u00e5 ha en person man kan snakke sant og \u00e6rlig med, b\u00e5de i\u00a0organisasjoner og livet generelt.<\/p>

– Jeg h\u00e5per alle organisasjoner kan legge til rette for at man har person man kan sparre med, f\u00e5 lufta ting, f\u00e5 \u00e6rlige og oppriktige meninger tilbake og at det som blir sagt blir der, det tenker jeg er noe vi trenger for at folk kan bygge dette (psykologisk trygghet).<\/p>

\u00a0<\/p>

I episoden deler han engasjert om forskning og studier p\u00e5 psykologisk trygghet i team og er spesielt opptatt av \u00e5 inspirere organisasjoner til gj\u00f8re nye handlinger som skaper et godt prestasjonsmilj\u00f8 og et godt arbeidsmilj\u00f8.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

4. april 2024<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t