{"id":53187,"date":"2023-12-19T00:17:17","date_gmt":"2023-12-19T00:17:17","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/?page_id=53187"},"modified":"2023-12-19T11:23:31","modified_gmt":"2023-12-19T11:23:31","slug":"episode-11","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/nb\/lederutviklingspodden\/episode-11\/","title":{"rendered":"Episode 11"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

#11 Per-Magnus Thompson - \u00b4I emosjonsfokusert ledelse er det f\u00f8lelsene som har forrang\u00b4<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

– Vi er i en tidsalder hvor det er en liten emosjonell revolusjon p\u00e5 gang.<\/span><\/p>

Vi er i et skifte der de nye generasjonene er vant til \u00e5 forholde seg til voksne som er emosjonelt kompetente. De er mer opptatt av perspektivet om at varm er effektivt, trygg er effektivt og tillit er effektivt, og har forventninger om at arbeidslivet ogs\u00e5 er rigga p\u00e5 den m\u00e5ten.<\/span><\/p>

Per-Magnus Thompson er f\u00f8rsteamanuensis ved Institutt for ledelse og organisasjon ved Handelsh\u00f8yskolen BI, der han underviser og forsker p\u00e5 ledelse og teamutvikling. Han er ogs\u00e5 psykologspesialist med bakgrunn fra Universitet i Oslo og har i flere \u00e5r jobbet som terapeut for ledere.<\/span><\/p>

Han\u00a0p\u00e5peker at lederens emosjonelle ferdigheter blir stadig viktigere.<\/span><\/p>

– I emosjonsfokusert ledelse tenker man at f\u00f8lelsene er fulle av informasjon og n\u00e5r vi jobber med endring s\u00e5 jobber vi mye med \u00e5 prosessere f\u00f8lelser. Utgangspunktet er at vi starter med f\u00f8lelser og at f\u00f8lelser er et informasjonssystem som forteller b\u00e5de oss selv og omverdenen om behovene v\u00e5re, hva vi trenger for \u00e5 ha det bra og hva vi trenger n\u00e5, forklarer han.<\/span><\/p>

Vi snakker ogs\u00e5 om psykologisk trygghet som har v\u00e6rt et \u00b4buzzword\u00b4 i Norge de siste 5 til 10 \u00e5rene men som er et begrep som har v\u00e6rt velkjent i psykologien siden 70-tallet.\u00a0<\/span><\/p>

Han beskriver psykologisk trygghet som en velfungerende og trygg relasjon som gj\u00f8r at vi presterer. Fra tilknytnings – og omsorgslitteraturen p\u00e5peker han at er det 3 mark\u00f8rer som st\u00e5r frem:<\/span><\/p>

\u2714 Tilgjengelighet, er du der n\u00e5r jeg trenger deg?<\/span><\/p>

\u2714 Empati og perspektivtaking, n\u00e5r jeg kommer til deg, forst\u00e5r du meg?<\/span><\/p>

\u2714 Responsivitet, kan du hjelpe meg n\u00e5r jeg kommer til deg?<\/span><\/p>

– Hvis en av de 3 ikke funker vil du f\u00e5 en ikke-fungerende og utrygg relasjon, poengterer han.<\/span><\/p>

I Lederutviklingspodden episode nr. 11 f\u00e5r du klare svar p\u00e5 n\u00f8kkelferdighetene ledere m\u00e5 h\u00e5ndtere og utvikle seg innenfor, og hvordan de kan trene p\u00e5 disse i praksis.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

December 19, 2023<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t