{"id":53130,"date":"2023-10-10T20:03:51","date_gmt":"2023-10-10T19:03:51","guid":{"rendered":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/?page_id=53130"},"modified":"2023-10-11T10:30:50","modified_gmt":"2023-10-11T09:30:50","slug":"episode-09","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coachingpartner.net\/cp\/nb\/lederutviklingspodden\/episode-09\/","title":{"rendered":"Episode 09"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

#9 Tom Georg Olsen - Ledelse er for viktig til \u00e5 bli overlatt til ledere kun<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Han er kjent for \u00e5 inneha tittelen konserntjener og har v\u00e6rt en av grunnleggerne til IT-konsulentselskapet Miles, som 2 ganger har blitt k\u00e5ret til Norges beste arbeidsplass og som i tillegg har blitt k\u00e5ret til en av Norges mest innovative bedrifter.<\/span><\/div>
\u00a0<\/div>
Servant leadership, eller tjenende ledelse har alltid st\u00e5tt i sentrum av Tom Georg Olsen og Miles sitt lederskap. Det handler om \u00e5 gi st\u00f8rre grad av tillit til b\u00e5de medarbeidere og ledere med en forventning om at samtlige tar ledelse i sine roller.<\/span><\/div>
\u00a0<\/div>
– Jeg har engang i mellom sagt at ledelse er for viktig til \u00e5 bli overlatt til ledere kun, fordi du \u00f8nsker egentlig i en moderne organisasjon med h\u00f8yt utdannede mennesker at alle skal f\u00f8le at de er med og leder selskapet fra sitt st\u00e5sted, forklarer Tom Georg.<\/span><\/div>
\u00a0<\/div>
Av ingredienser i tillitsbasert ledelse hos Miles er at medarbeiderne selv bestemmer hvilke produkter de vil kj\u00f8pe samt kurs og konferanser de vil g\u00e5 p\u00e5 – og at de ikke har budsjetter. <\/span>
Og selv om de blir gitt mye tillit er det et trangt n\u00e5l\u00f8ye \u00e5 komme igjennom; Av de 500 som har blitt ansatt, har alle v\u00e6rt igjennom 10(!) referansesesjekker.<\/span><\/div>
\u00a0<\/span><\/div>

Lederutviklingspoddens episode nummer 9 er proppfull av spennende eksempler og perspektiver fra en leder som tenker annerledes og har lyktes veldig godt med det gjennom 30 \u00e5r som leder.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Vi h\u00e5per den er til inspirasjon og l\u00e6ring for alle som har aspirasjoner om \u00e5 utvikle seg selv og ta sitt lederskap til neste niv\u00e5!<\/span><\/p><\/div>

\u00a0<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

October 10, 2023<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t